まいにち元気にたのしく生きるをめざす崖っぷち会社員ブログ

会社員生活30年  4回のリストラを経験(そろそろ5回目あるかも)パワハラ指導、時に人格否定、退職勧告、いろんな差別に負けず30年、 定年まで生き残れそうにないので、ブログはじめました! まいにち元気に、たのしく生きるを目指す 崖っぷち会社員ブログです 「たのしんでる人には、だれもかなわない♪」 苦しいときも、たのしもう! こころも、からだも健康に

モチベーションの高いチームの作り方 仕事 辞めたい 行きたくない 向いてない なんて思ってしまう あなたへ

 

こんにちは!東京・会社員うちたまです。会社員つづけて30年。つらいこと、理不尽なこと、納得できないこと、悲しいこと。まいにち、いろいろありますが、そんなまいにちを元気に、たのしく生きるをめざす!崖っぷち会社員ブログです。

 

ココロも、カラダも健康にすごしたい!そんな思いを抱きつつ、日々の会社員生活をおくってます。

 

 

 

 

 

これから先、とっても大事なこと

 

 

 

ココロも、カラダも健康にすごしたい

 

そんな思いを抱きつつ、日々の会社員生活をおくってます

 

 

 

営業部隊・モチベーションの高いチームへの道のり。リストは5つ。

 

 

  1. ミッション・価値観に強い関心・興味・共感をもち、同時に誇りを感じること
  2. 主要な業績成果を数値化して、誰でも見える化すること
  3. チームメンバー各個人が、会社組織の一員としてより、独立した個人営業主としての意識を持つこと
  4. チームメンバーを各項目で、認めあう・賞賛すること
  5. カリスマ性の高いメンバーをピックアップ、牽引役へ。

 

 

結果を出したい!その精神的、心理的な意識が高い人が多いほど、チームは良い結果をもたらすでしょう。

 

そして、何よりチームリーダーがチームの活力とモチベーションをアップさせること。その熱い思いを隠さない!さらけ出すこと。

それが結果として、チームメンバーの活力とモチベーションアップを刺激します。つまり本気にさせるということです。

 

大事なのは、チーム内の「お互い様」的な心理的な意識共有です。あの人が本気なら、私もやらないと。やってみよう!といった感情が生まれます。お互いに本気になる!全員が本気になる。そんな本気度の向上が、相互に反応して、チーム内に本気モードが溢れます。

 

これが、本気の好循環です。これが起きると、チームの成績、成果につながるはずです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ココロも、カラダも健康に

 

 

仕事やめたい

 

行きたくない

 

向いてない

 



 

 

 



 

 

ココロも、カラダも健康に

 

 

仕事やめたい

 

行きたくない

 

向いてない

 

 

 

 

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

みなさま

今日も一日お疲れ様でした

 



 

 こころも、からだも健康に



 

 

 

 

 

 

 

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まいにちを、楽しんでいる人には

だれもかなわない 

 

みなさま、ぜひ

 

 

 

日頃から、笑顔でいること

 

 

 

そんな人生に、したいですね

 

 

 

 

今日も一日、

おつかれさまでした

 



 

 

 

 

 

 

 

 

ご訪問、ありがとうございました

 

それでは、また